我們團隊的方法論

DEPICTER

以DEPICTER的框架追蹤各國的發展與變化

我們團隊細分為6個核心小組,分別為經濟小組、經商小組、國際關係小組、消費者研究小組、基礎建設小組、以及數據生態小組,從各個角度切入,追蹤60個主要經濟體,支撐企業與政策在決策上的擬定。

而在拆解一個市場中,我們團隊以DEPICTER框架切入分析,其中細分為:

  1. Demographic – 由經濟小組追蹤,聚焦在最為影響一個國家的指標,也就是人口趨勢。我們團隊追蹤人口結構、未來預期、移民狀況與政策、勞工能量、人才環境、以及一個國家主要的省份、乃至縣市的主要發展與變化等。而追蹤人口變化的主要原因來自於,在現在的生活環境中,移民、長壽技術、以及地緣變化等,都逐漸的讓人口這一發展指標變得更難追蹤,我們團隊認為人口的追蹤需要一個更有效的分析方式,並且支撐企業與政府思考。
  2. Economics – 同樣由經濟小組追蹤,聚焦重點圍繞在一個市場經濟發展的各個面向,其中針對政府計畫與預算、市場能量、資本形成以及外國直接投資等指標進行密切跟蹤,協助企業實時的了解相關發展。而追蹤經濟變化的主因來自於,我們希望能夠讓出口貿易、乃至跨國設點的大中華企業,能夠從我們這裡取得不僅是經濟的「What」,同時許多可以實踐的洞見,以支撐相關決策發展。
  3. Politics – 為多個小組共同追蹤不同領域的政策推進與落實,並且由經商小組主導,聚焦在一個國家的政治現況,尤其是不同政治黨派與政治人物的更替,可能代表著的政策變化,與其相應的經濟、外交、乃至產業的影響。我們追蹤政策最主要的原因來自於,現在的經濟發展隨著全球化與市場經濟的角色減弱,在許多產業中,政府正在扮演著更加主動的角色,不論是科技管制、貿易保護(關稅、制裁、產業補助)、抑或是相關的地緣政治的變動,我們希望能夠落實這些政治與政策的追蹤,以及其對於大中華企業的影響,以支撐企業更清晰地思考這一不斷變化的政治環境。
  4. Industry – 由四個技術小組分別追蹤11個產業,落實不同產業市場份額的分析、供給需求的平衡、當前競爭環境與政策變化、風險環境、科技動向、以及相應產業的經商發展現況。我們認為這一類型的分析方式非常重要出於,在現在許多產業報告當中,主要都僅針對市場面的發展分析,而忽視了供應端對於其影響的變化。故此,我們在產業追蹤上,提供企業一個可以有效思考總體產業變化的框架,協助企業能夠綜合評估該產業的供需平衡與競爭。
  5. Consumer – 由消費者研究小組負責追蹤、聚焦在其消費市場環境(消費能力、總體市場產品與服務類別追蹤、國家內區域性的追蹤、零售市場總體情況)以及消費者行為(線上交易、社群媒體平台、消費調查、消費者特性),盼能提供客戶最為直接的數據、並且以大中華企業最為相關的企業,直接支撐客戶落實相關市場部署,加速市場進入。
  6. Technology – 我們由四個技術小組,分別追蹤四項技術(AI、工業4.0、數位經濟、以及生命科學)的變化與發展,並且協助企業評估相應技術對於不同產業的影響。我們追蹤科技變化的主要因素來自於,現在各個領域科技技術的突破,時常對於產業供需平衡有破壞性的影響,故此,我們認為,有效掌握這一趨勢的變化,將能支撐決策者更好的評估相關發展,以及供應鏈策略的制定。
  7. Environment – 由經商小組負責追蹤,我們主要追蹤勞工、薪資、稅務、補助、基建、外交關係、以及當地供應生態體系等經商相關議題(20多個經濟體),提供直接的經商支援,支撐企業落實陌生市場的投資與落地。在經商追蹤上,我們團隊不止於追蹤基本資料,同時也跟許多在當地營運的大中華企業落實訪談,了解從大中華的觀點中可能會有哪些挑戰與方法。
  8. Regulation – 由與我們協作的外部法務團隊負責追蹤,並由經商團隊負責統籌,我們定期提供在20多個主要市場中7個市場的常見領域的相關規範,其中包含投資、消費者、勞工等議題;同時還有聚焦在前沿技術的規範變化,譬如資安、隱私、物聯網、人工智慧、以及相關電信規範等。

Trends

追蹤趨勢變化

建立在DEPICTER框架所落實的分析之上,我們團隊針對不同的國家以及產業,落實了各個領域的趨勢追蹤,,在2022年12月底為止,我們總共追蹤91項主要產政經趨勢,列舉幾個我們追蹤的趨勢包含:

  • 隨著工業自動化與AI的發展,將造成印度高達八億勞工將在2030-50年間出現失業危機,嚴重傷害印度的經濟前景與政治穩定。
  • 台灣的非ICT產業在亞太經濟圈受到中國在外交與國際貿易上的擠壓,而使其在區域經濟圈缺乏出口成長動能,進而使台灣民生產業發展停滯。
  • 受到貨品貿易、服務往來持續加劇,東協將建立起一個跨東協國家的數位支付系統,並協調與統一相關規範、限制、以及流程。
  • 自然語言生成與處理能力,將大幅度的顛覆當前菲律賓、馬來西亞、以及印度等科技外包大國的發展潛能,來自先進國家的業務將在一定程度上從原先的Offshore,轉換為Onshore,許多當地企業將在2024-2026年間進入負成長的時期。
我們團隊追蹤這一系列的趨勢變化,從成因、驅動因素(順勢)、限制因素(逆勢)、以及相關政策發展,支撐企業與政府機構追蹤相關發展,及時調整供應鏈決策。

Opportunities

定義、挖掘市場機會

建立在DEPICTER Framework,以及我們團隊持續追蹤的趨勢發展,我們提供個別產業相關市場機會的洞見報告,支撐相關條件的企業(定義為具備滿足該機會相應資源的組織),握實該機會發展的潛能與競爭環境。

Evaluation

評估客戶企業當前資源

我們綜合評估當前企業發展資源(資源定義為人才、能力、生態體系夥伴、客戶關係、產品與服務競爭性、以及經驗),並提供項目報告,細列我們所發現之相關成長路線,以及潛在機會價值。

Approach

Strategic Roadmap

建立在企業當前所擁有之資源(資源定義為人才、能力、生態體系夥伴、客戶關係、產品與服務競爭性、以及經驗),我們提供客戶拓展新市場、緊握新機會的策略發展方式,並且讓我們的團隊、專家夥伴、乃至我們在各個國家與產業的協作對象,一步步的與客戶一同執行,落實相關發展。