我們團隊的方法論

DEPICTER

以DEPICTER的框架追蹤各國的發展與變化

我們團隊細分為6個核心小組，分別為經濟小組、經商小組、國際關係小組、消費者研究小組、基礎建設小組、以及數據生態小組，從各個角度切入，追蹤60個主要經濟體，支撐企業與政策在決策上的擬定。

而在拆解一個市場中，我們團隊以DEPICTER框架切入分析，其中細分為：

Demographic – 由經濟小組追蹤，聚焦在最為影響一個國家的指標，也就是人口趨勢。我們團隊追蹤人口結構、未來預期、移民狀況與政策、勞工能量、人才環境、以及一個國家主要的省份、乃至縣市的主要發展與變化等。而追蹤人口變化的主要原因來自於，在現在的生活環境中，移民、長壽技術、以及地緣變化等，都逐漸的讓人口這一發展指標變得更難追蹤，我們團隊認為人口的追蹤需要一個更有效的分析方式，並且支撐企業與政府思考。
Economics – 同樣由經濟小組追蹤，聚焦重點圍繞在一個市場經濟發展的各個面向，其中針對政府計畫與預算、市場能量、資本形成以及外國直接投資等指標進行密切跟蹤，協助企業實時的了解相關發展。而追蹤經濟變化的主因來自於，我們希望能夠讓出口貿易、乃至跨國設點的大中華企業，能夠從我們這裡取得不僅是經濟的「What」，同時許多可以實踐的洞見，以支撐相關決策發展。
Politics – 為多個小組共同追蹤不同領域的政策推進與落實，並且由經商小組主導，聚焦在一個國家的政治現況，尤其是不同政治黨派與政治人物的更替，可能代表著的政策變化，與其相應的經濟、外交、乃至產業的影響。我們追蹤政策最主要的原因來自於，現在的經濟發展隨著全球化與市場經濟的角色減弱，在許多產業中，政府正在扮演著更加主動的角色，不論是科技管制、貿易保護（關稅、制裁、產業補助）、抑或是相關的地緣政治的變動，我們希望能夠落實這些政治與政策的追蹤，以及其對於大中華企業的影響，以支撐企業更清晰地思考這一不斷變化的政治環境。
Industry – 由四個技術小組分別追蹤11個產業，落實不同產業市場份額的分析、供給需求的平衡、當前競爭環境與政策變化、風險環境、科技動向、以及相應產業的經商發展現況。我們認為這一類型的分析方式非常重要出於，在現在許多產業報告當中，主要都僅針對市場面的發展分析，而忽視了供應端對於其影響的變化。故此，我們在產業追蹤上，提供企業一個可以有效思考總體產業變化的框架，協助企業能夠綜合評估該產業的供需平衡與競爭。
Consumer – 由消費者研究小組負責追蹤、聚焦在其消費市場環境（消費能力、總體市場產品與服務類別追蹤、國家內區域性的追蹤、零售市場總體情況）以及消費者行為（線上交易、社群媒體平台、消費調查、消費者特性），盼能提供客戶最為直接的數據、並且以大中華企業最為相關的企業，直接支撐客戶落實相關市場部署，加速市場進入。
Technology – 我們由四個技術小組，分別追蹤四項技術（AI、工業4.0、數位經濟、以及生命科學）的變化與發展，並且協助企業評估相應技術對於不同產業的影響。我們追蹤科技變化的主要因素來自於，現在各個領域科技技術的突破，時常對於產業供需平衡有破壞性的影響，故此，我們認為，有效掌握這一趨勢的變化，將能支撐決策者更好的評估相關發展，以及供應鏈策略的制定。
Environment – 由經商小組負責追蹤，我們主要追蹤勞工、薪資、稅務、補助、基建、外交關係、以及當地供應生態體系等經商相關議題（20多個經濟體），提供直接的經商支援，支撐企業落實陌生市場的投資與落地。在經商追蹤上，我們團隊不止於追蹤基本資料，同時也跟許多在當地營運的大中華企業落實訪談，了解從大中華的觀點中可能會有哪些挑戰與方法。
Regulation – 由與我們協作的外部法務團隊負責追蹤，並由經商團隊負責統籌，我們定期提供在20多個主要市場中7個市場的常見領域的相關規範，其中包含投資、消費者、勞工等議題；同時還有聚焦在前沿技術的規範變化，譬如資安、隱私、物聯網、人工智慧、以及相關電信規範等。

Trends

追蹤趨勢變化

建立在DEPICTER框架所落實的分析之上，我們團隊針對不同的國家以及產業，落實了各個領域的趨勢追蹤，，在2022年12月底為止，我們總共追蹤91項主要產政經趨勢，列舉幾個我們追蹤的趨勢包含：

隨著工業自動化與AI的發展，將造成印度高達八億勞工將在2030-50年間出現失業危機，嚴重傷害印度的經濟前景與政治穩定。
台灣的非ICT產業在亞太經濟圈受到中國在外交與國際貿易上的擠壓，而使其在區域經濟圈缺乏出口成長動能，進而使台灣民生產業發展停滯。
受到貨品貿易、服務往來持續加劇，東協將建立起一個跨東協國家的數位支付系統，並協調與統一相關規範、限制、以及流程。
自然語言生成與處理能力，將大幅度的顛覆當前菲律賓、馬來西亞、以及印度等科技外包大國的發展潛能，來自先進國家的業務將在一定程度上從原先的Offshore，轉換為Onshore，許多當地企業將在2024-2026年間進入負成長的時期。

我們團隊追蹤這一系列的趨勢變化，從成因、驅動因素（順勢）、限制因素（逆勢）、以及相關政策發展，支撐企業與政府機構追蹤相關發展，及時調整供應鏈決策。

Opportunities

定義、挖掘市場機會

建立在DEPICTER Framework，以及我們團隊持續追蹤的趨勢發展，我們提供個別產業相關市場機會的洞見報告，支撐相關條件的企業（定義為具備滿足該機會相應資源的組織），握實該機會發展的潛能與競爭環境。

Evaluation

評估客戶企業當前資源

我們綜合評估當前企業發展資源（資源定義為人才、能力、生態體系夥伴、客戶關係、產品與服務競爭性、以及經驗），並提供項目報告，細列我們所發現之相關成長路線，以及潛在機會價值。

Approach

Strategic Roadmap

建立在企業當前所擁有之資源（資源定義為人才、能力、生態體系夥伴、客戶關係、產品與服務競爭性、以及經驗），我們提供客戶拓展新市場、緊握新機會的策略發展方式，並且讓我們的團隊、專家夥伴、乃至我們在各個國家與產業的協作對象，一步步的與客戶一同執行，落實相關發展。