營運分析

該在何處設立飯店?該導入何種決策模式?該如何分配營運資源? 組織每天都必須面對不同的營運分析問題,然而隨著地緣複雜度增加、科技革新、數據增長、以及其他各式各樣的問題,既有的營運分析模式已難以創造過去的效益。 

同時,分析能力的深度與工具的增強卻能夠進一步的讓組織掌握更深的洞見,隨著53%的公司開始採納大數據分析以及90%的IT人員導入商務分析工具,尚未思考如何利用大數據分析的公司將會面臨危機。其實,根據艾森哲的一次調查發現,79%的從業者認為尚未採納大數據技術與培養能力的組織將會徹底喪失競爭力。

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我們的團隊統合研究、調查以及實務經驗,透過每一次的Insight,分享給台灣決策者相關議題上的思考方式與執行手段。