主題:經濟

互補品(Complementary Goods)的定義為何?

最後更新於:September 1, 2022

定義

互補品為何?

互補品,指的是會為另一個商品帶來額外價值的商品。從消費者的角度來說,就是消費者通常會一起使用的產品。 譬如像是麥片與牛奶、奶精與咖啡、以及電池與電動車等等。

而正是因為消費者時車會將互補品與其互補的商品一起使用,所以他們之間在供給與需求之間的變化,會影響到彼此。

譬如牛奶與咖啡就是彼此的互補品,那麼假設有一天,北美的牛群開始因為不明的疫情,而導致乳牛之間互相傳染並且不斷的死去,那麼這時候,牛奶的價格就會因為供給不足而攀升,進而,就會導致消費者對於咖啡的需求也會相應的減少。

以經濟學的詞彙來說,我們也可以說這個情況是需求的交叉彈性為負,因為牛奶的價格提升一個單位(Y軸),就會導致咖啡的需求有相應的減少(X軸)。

但是因為,並非每一個消費者在飲用咖啡時,都一定要配上牛奶,同時牛奶咖啡(拿鐵)也不見得是需要乳牛的奶才能做出來,所以我們在這裡延伸出兩個概念。

  1. 高互補品:有些產品他的互補性極高,通常可以理解為,缺乏他所互補的產品的情況,他無法單獨的被使用。譬如像是桌球之於桌球拍、燃油車之於汽油、手機殼之於手機等。高互補品(甚至是完全互補品)的商品來說,他們所互補的商品在價格上有一個單位的提升,該互補品在需求上就會有一個單位的減少。
  2. 替代品:譬如剛剛的案例,牛奶與咖啡為例,因為拿鐵不見得是一定需要牛奶才能成為拿鐵。所以咖啡廳業者可能就會考慮使用奶精、抑或是燕麥奶、杏仁奶類型的植物奶以取代掉牛奶,這一類型的產品我們就可以稱之為牛奶的替代品(Substitute Goods)。

 

In Detail

Uber是小黃的互補品嗎?

Uber 2011年創立,在短短的幾年間,即超過了十億美金的估值(也就是所謂的獨角獸新創),而在2015年時,其估值更是高達510億美金,成為全球最有價值的新創公司。

然而這樣的成長揪竟是建立在替代掉計程車的存在,還是通過互補現有的計程車機制,來拓展出更大的市場?

這一個討論隨著Uber在全球各個地方政府受到監管後,逐漸的被擴大,Uber公司本身聲稱,他們的服務是在市場上找到了傳統計程車無法滿足的市場缺口,所以在一定程度上,小黃與Uber是互相互補的。

然而隨著美國在的監管單位施壓Uber提供相關數據後,我們可以在Uber提供的數據中發現,隨著Uber走進主流,確實總體市場(共享汽車+計程車+其他媒介的叫車服務)出現了高出以往的增長,然而以2013年六月到2015年六月的數據來看,Uber的乘坐次數從30萬,到350萬,而計程車的乘坐次數,卻在同期減少了210萬。倘若再不思考市場既有成長以及其他因素的情況之下,我們也可以理解為,Uber在當時那兩年間,35%的成長是來自Uber公司所聲稱的市場缺口,而同期,65%的增長來自替代計程車的市場。

其實以更簡單的方法來看,我們可以說Uber既是小黃的替代品,也是補足了市場當前的缺口,故此市場並非是零和的,反之,隨著Uber的進入,所謂的乘坐市場也變得更大了。

原因很簡單,消費者不會同時享用計程車以及Uber的服務,而是面臨一個二選一的選擇,所以Uber必然是計程車的替帶品。然而,原先消費者在這一市場上,確實是有原本計程車無法滿足到的需求,而Uber的出現,補足了這一需求,故此市場相對於原先,變得更大。

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