數位供應鏈定義為何？

數位供應鏈有三大主要的應用面: 一為自動化所有流程，也就是自動化供應鏈管理中的各個流程，如需求預測、存貨管理、生產時程、數據清理流程、以及像其他是產線與物流等的自動化模式。

第二個應用層面為連接所有環節，在這個應用面中，物聯網將扮演著最核心的角色。透明化整個供應鏈的環節，讓不同部位與彼此溝通，且讓業者能夠實時的監控整體的運作效能，而物聯網更是讓業者能夠收集整個供應鏈從上到下的海量數據。

第三個層面為分析所有數據，在一個數位供應鏈的營運下，業者可以收集、整合、並分析實時且高品質的龐大數據，通過部屬高階的分析模式，業者更能進一步的驅動流程自動化、預測分析、以及其他提供業者龐大效益的能力，以提高成效以及客戶體驗。

結合這三大應用面，數位供應鏈相較於傳統供應鏈來的更快、營運成本更低、更具彈性、且更不容易出錯。

更快 – 大幅提高了供應鏈的效率與產品循環速度

消費者對速度的要求越來越高，所有的東西都想要能及時的取得，而如此市場環境下也意味著業者必須要能及時的送達。這對於傳統供應鏈管理無疑是個龐大的挑戰，但在現代，業者可以通過部屬物聯網裝置與提高分析能力，達到更精準的預測需求，以降低配送時間。

同時，自動化各種不同的工作流程也能大幅提高供應鏈的效率，以降低時間。現在，倉儲的各個運作環節的自動化是目前產業中最為廣泛應用的，而未來我們更是可以在各個產業的製造環節當中看到更多像是積層製造等的應用。

運營成本更低

供應鏈的運營成本往往占比了商品與服務銷售的一大部分，一份整合研究指出供應鏈平均占比產品總成本的55%，占比總銷售額更是占比6.3%~13.2%不等。對於獲利性有如此龐大的影響也是為何業者積極的投資相關技術以降低供應鏈所衍生的成本。

若有效的導入不同數位科技進供應鏈當中，業者可以降低高達30%的供應鏈成本。 其中一半源自於通過高階分析所提高的營運效能，另外一半則是來自動態路由 (Dynamic Routing)、自動駕駛、甚至是積層製造。

沃爾瑪在供應鏈管理上可以說是零售業者當中數一數二頂尖的，我們針對沃爾瑪如何優化採購、倉儲、以及物流等環節以降低成本在這篇洞見 – 沃爾瑪的數位轉型 中做了進一步的探討，點擊以閱讀更多。

更不容易出錯且更具彈性

物聯網給予業者能力去實時的追蹤每一項資源、貨品、甚至是配送貨車的動向，同時，現在的平台管理模式以及績效管理系統也讓相關團隊能更清楚不同供應商的狀況。如此透明的供應鏈賦予團隊能力去更確切的掌握所有動態，實時的因應市場需求與變化去管理不同供應鏈中的環節。