健康醫療產業

產業趨勢、報告、以及相關洞見

數位/智慧醫療的突破、個人化照顧、以及人工智慧等面向都在大幅度的轉變著健康與醫療產業,業者該如何跟上這一變化?

健康與醫療產業在經歷的變化是前所未見的。生命科學、技術和零售領域的老牌公司以及數千家初創企業都在進入數位健康市場。 所有人都尋求通過應用技術來解決醫療保健提供和管理中的當前問題來創造價值。 根據我們在商業模式創新和業務建設方面的經驗,我們認為構建可擴展業務需要六個相互關聯的構建塊。

  1. 人才與靈敏度:健康與醫療產業業者必須逐漸的開始擁抱更加敏捷的運營模式,成為驅動Service Delivery, Value Delivery的終端引擎
  2. 明確化價值主張:思考當前的組織是在整體市場需求中,最為相關的領域為何,並且讓運營的基礎圍繞在這一類型的客群間發展,並擴張。
  3. 落實規範之運營:不論是美國、歐盟、台灣、還是日本等國家,健康與醫療產業在規範上的調整速度前所未見,業者也必須落實這一維度的法遵,不論是保護用戶隱私、符合程序正確、抑或是提供高品質可靠之產品與解決方案等都是。
  4. 客戶中心的體驗:思考用戶/客戶,並且明確化其需求,從頭到尾的制定不同類型之客群的消費體驗,大幅度的提高其從過程中獲得的體驗與價值。
  5. 提高產值:簡單來說,就是真的讓病人感受到醫療的成效,並且持續做得更好。
  6. 規模化發展:將這一價值主張,水平與垂直的規模化,讓其能夠呼應到更廣泛維度的客群中。

健康醫療產業的趨勢為何?

得益於新興的數位科技,整個醫療保健行業的公司——包括軟體和服務提供商——現在有了顯著改善患者治療效果的方法。 但是,到目前為止,成功只是在口袋裡。 大多數公司一直在努力擴大規模或對患者產生直接影響,這通常是因為他們在孤島中進行創新,而沒有與他們正在為其創新的患者或可以提供缺失能力的合作夥伴充分建立聯繫。

為了充分利用數位機遇並創造變革性變革,醫療保健創新者必須解決患者旅程中的需求。 一個成功的公式是創建一個強大的健康技術生態系統,其中三種類型的聯繫是關鍵:與患者和從業者、生態系統合作夥伴以及組織內部。 Pear Therapeutics、Omada、Click Therapeutics 和其他最近走這條路的健康科技公司已經取得了重要進展。

與我們台北團隊聯繫

OOSGA與各種規模之企業合作,為我們的客戶帶來實質性的效益,驅動未來成長。