市場進入服務

Problems

我們協助業主解決的問題

同樣的產品,只要找對消費者、找對市場、找對通路、以及找對方法,其帶來的影響是天壤之別的。

我們團隊的專業就是協助客戶找到些問題的答案,並且建立在這些答案的基礎上,與客戶一同擬定策略,推進發展,讓企業與產品成為對於客戶來說極為相關的存在。

作為一家領先的跨境策略諮詢公司,OOSGA在關乎市場進入主題上提供客戶全面的建議,並且確保從情資、策略、到落地,我們都有充分的能量去支撐客戶需求,並達到目標,協助解決以下問題:

在這一問題上,我們協助企業思考幾個面向,一為市場潛力,也就是評估針對某一產品線,在不同市場的大小為何、成長為何。第二為發展容易度,也就是在各個不同的市場當中,不同市場從競爭角度、經商角度、當地生態體系角度、以及其他面向的困難點有哪些,哪個較為容易。

在統整這些資訊後,我們將提供具體建議,支撐客戶擬定相關決策,以及相應計畫的短、中、長期預期與規劃。

在這一問題上,思考的問題仍是選擇市場的問題,請參考「我們希望減少對中國消費市場的依賴…」內文論述

在這一問題上,我們在鎖定的某一市場中(越南),針對其產品品項的內需狀況、以及未來前景進行分析,提供客戶單一市場的發展預期。

在這一問題上,我們與當地產品經理專家協作,並通過競品、線上調研、以及統整我們數據與分析之手段,找到產品品項當前顧客需求與市場供給之間的缺口,並在可行性高的情況之上,提供客戶相關具體建議方案。

在這一問題上,我們通過調研與訪談之手段,聚焦在產品、服務、以及解決方案的使用情境中,協助企業了解到消費者究竟是「為何」而購買。

聚焦在這一問題上,我們提供企業電子零售通路之情資,並統整實際經驗與案例,進一步提供具體怎麼部署之建議,以及優劣分析。

了解當地經銷生態體系往往是複雜的,OOSGA通過豐富的專家聯絡網資源,協助客戶落實這一系列問題的解決。

了解競品定位與動向,不僅能夠讓企業了解到其市場概況,同時更是能夠了解到相似產品的營運手段,並以此為標竿發展,與競爭對手搶市場。 OOSGA通過第三方合作夥伴之資源,並統整各個面向之數據,協助企業了解到競品的定位與動態。

不管是技術規範、內容物、包裝、抑或是其他領域中,當地規範的變化往往是風險的漏口,OOSGA與外部專家網絡協助客戶更好的定位出具體規範,並落實法遵。

Framework

我們解決市場進入問題的框架

同樣的產品,只要找對消費者、找對市場、找對通路、以及找對方法,其帶來的影響是天壤之別的。

而我們團隊的框架很簡單,就是幫助客戶找到5W問題的答案。解答:消費者是誰?消費者買什麼?消費者為何而買?消費者在哪裡買?消費者怎麼買?

以此為基礎,OOSGA提供企業一個具體的執行方案,並陪同客戶從計畫到落實。