市場進入服務

在這一問題上，我們協助企業思考幾個面向，一為市場潛力，也就是評估針對某一產品線，在不同市場的大小為何、成長為何。第二為發展容易度，也就是在各個不同的市場當中，不同市場從競爭角度、經商角度、當地生態體系角度、以及其他面向的困難點有哪些，哪個較為容易。

在統整這些資訊後，我們將提供具體建議，支撐客戶擬定相關決策，以及相應計畫的短、中、長期預期與規劃。

在這一問題上，思考的問題仍是選擇市場的問題，請參考「我們希望減少對中國消費市場的依賴…」內文論述

在這一問題上，我們在鎖定的某一市場中（越南），針對其產品品項的內需狀況、以及未來前景進行分析，提供客戶單一市場的發展預期。

在這一問題上，我們與當地產品經理專家協作，並通過競品、線上調研、以及統整我們數據與分析之手段，找到產品品項當前顧客需求與市場供給之間的缺口，並在可行性高的情況之上，提供客戶相關具體建議方案。

在這一問題上，我們通過調研與訪談之手段，聚焦在產品、服務、以及解決方案的使用情境中，協助企業了解到消費者究竟是「為何」而購買。

聚焦在這一問題上，我們提供企業電子零售通路之情資，並統整實際經驗與案例，進一步提供具體怎麼部署之建議，以及優劣分析。

了解當地經銷生態體系往往是複雜的，OOSGA通過豐富的專家聯絡網資源，協助客戶落實這一系列問題的解決。

了解競品定位與動向，不僅能夠讓企業了解到其市場概況，同時更是能夠了解到相似產品的營運手段，並以此為標竿發展，與競爭對手搶市場。 OOSGA通過第三方合作夥伴之資源，並統整各個面向之數據，協助企業了解到競品的定位與動態。

不管是技術規範、內容物、包裝、抑或是其他領域中，當地規範的變化往往是風險的漏口，OOSGA與外部專家網絡協助客戶更好的定位出具體規範，並落實法遵。